第2期富士見市シティプロモーション戦略のアクションプランについて

当該アクションプランは、第6次基本構想第2期基本計画の分野である「シティプロモーション」を戦略的に推進するために策定した「第2期富士見市シティプロモーション戦略」の実行計画であり、具体的な取組を推進するとともに評価することで、第2期基本計画の評価に繋げるものとなります。

• 基本施策で設定しているKPIの進捗管理を行います。
• 取組で設定しているKSFの進捗管理を行います。

（注釈）KPI…数値目標の達成のために重要となる施策の目標値、KSF…KPI達成のために重要となる取組の目標値

• 具体的な取組ごとに中間と最終の進捗で管理します。
• 中間進捗は4段階評価とし、具体的な取組ごとに進捗を管理し、課題と現状の整理を行います。
• 最終進捗は4段階評価とし、評価に応じて点数化します。取組ごとの総合点を決定し、その総合点を取組に紐づく具体的な取組の数で割り返した点数により、最終評価が決定します。
• 最終評価は、3段階評価とし、A（順調に進捗している）、B（一部課題はあるものの、概ね順調である）、C（課題があるため、具体的な取組の見直しを検討する必要がある）のいずれかとします。

中間・最終進捗の評価について
◎：順調に進捗している（5点）
〇：進捗している（3点）
△：実施したがあまり進捗していない（1点）
×：実施なし（0点）

• 具体的な取組の評価の評価結果を基に下記のとおり「取組」の評価に繋げます。
• 取組に紐づくすべての具体的な取組の合計点数÷具体的な取組数＝「取組」に対する評価点

A：順調に進捗している（評価点が3点以上で、最終進捗の評価に△が0または1つである）
（注釈）×の評価がある場合でも、上記を満たしていればA評価とする。
B：一部課題はあるものの、概ね順調である（評価点が2.25点以上かつ最終進捗の評価に△が2つ以内または×が2つ以内）
C：課題があるため、具体的な取組の見直しを検討する必要がある（評価点が2.25点未満）

シティプロモーション課において具体的な取組の評価案を作成し、推進検討委員会で評価の確認を行い、戦略会議へ報告、情報共有を図ります。

令和4年度を始期とする「富士見市シティプロモーション戦略」（令和4年度～令和7年度）のアクションプランとその評価についてはこちらをご覧ください。
富士見市シティプロモーション戦略」（令和4年度～令和7年度）のアクションプランとその評価