シティプロモーション戦略のアクションプランについて

当該アクションプランは、第6次基本構想第1期基本計画の分野である「シティプロモーション」を戦略的に推進するために策定した「富士見市シティプロモーション戦略」の実行計画であり、具体的な取組を推進するとともに評価することで、第1期基本計画の評価に繋げるものとなります。

• 基本施策で設定しているKPIの進捗管理を行います。
• 取組で設定しているKSFの進捗管理を行います。

（注釈）KPI…数値目標の達成のために重要となる施策の目標値、KSF…KPI達成のために重要となる取組の目標値

• 具体的な取組ごとに実績や課題等を整理するとともに、次年度以降の取り組む方向を整理します。
• 当該年度の具体的な取組に対する評価を入力します。

◎：順調に進捗している（5点）
〇：進捗している（3点）
△：実施したがあまり進捗していない（1点）
×：実施なし（0点）

• 具体的な取組の評価の評価結果を基に下記のとおり「取組」の評価に繋げます。
• 取組に紐づくすべての具体的な取組の合計点数÷具体的な取組数＝「取組」に対する評価点

A：順調に進捗している（評価点が3点以上で、最終進捗の評価に△が0または1つである）
（注釈）×の評価がある場合でも、上記を満たしていればA評価とする。
B：一部課題はあるものの、概ね順調である（評価点が2.25点以上かつ最終進捗の評価に△が2つ以内または×が2つ以内）
C：課題があるため、具体的な取組の見直しを検討する必要がある（評価点が2.25点未満）

シティプロモーション課において具体的な取組の評価案を作成し、推進検討委員会で評価の確認を行い、戦略会議へ報告、情報共有を図ります。