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平成25年度 健康福祉部の取組内容

重点的に取り組んだ施策

重点施策 取組内容
1 避難行動要支援者(災害時要援護者)支援事業の推進 1 民生委員が未登録の高齢者世帯等を戸別訪問し、制度の周知をしました。
2 既登録者の個別計画の作成と見直しを行い、名簿と併せて各支援機関と情報の共有を図りました。
3 平成26年4月11日現在の登録者は1,395人となっています。
2 地域福祉計画の推進 1 推進組織である社会福祉協議会と連携して地域における計画の推進状況を把握するとともに、次期地域福祉計画に向けた検証を行いました。
3 自殺予防対策 1 心の健康状態が簡単にチェックできる「こころの体温計」を市ホームページに掲載し、早期発見や予防、相談につながるきっかけづくりを支援しています。
2 市民を対象にしたゲートキーパー養成講座を開催しました。
4 障がい者相談支援センターの開設 1 ふじみ野出張所等公共施設検討委員会を設置し、出張所を含めた公共施設の整備について検討
5 育成医療実施に向けた体制づくり 1 18歳未満の児童で、治療により確実に障がいが予防できると認められる場合の医療費自己負担額の助成制度の実施に当たり、医師による審査体制、受給者証発行から医療費・レセプトの集計のためのシステム導入をしました。
6 富士見市子どもを守る地域協議会の運営 1 児童虐待対応だけでなく、「予防」としての要支援児童、特定妊婦への支援を含め、実務者会議を5回、個別ケース検討会議を32回実施しました。管理児童数が100名を越え、情報共有と方針協議をとおして、各関係機関と連携強化を図りました。
7 第5期高齢者保健福祉計画(介護保険事業計画)の推進 1 地域密着型サービス事業所の整備を行い、各圏域の介護サービスの充実を図りました。
2 高齢者の相談体制の充実を図るため、日常生活圏域を再編し、地域包括支援センターの整備を行いました。
3 介護保険料の未納者に対する戸別訪問を実施し、収納率向上に努めました。
8 地域支援事業の推進 1 高齢者が介護の必要な状態になることを防ぐために、二次予防事業対象者の把握に努め、介護予防事業の委託を増やし、参加に向けた取組みを進めました。
2 市直営の富士見市中央地域包括支援センターと委託先の地域包括支援センターむさしの及び地域包括支援センターふじみ苑が、高齢者の相談に対し、地域の方や関係機関と連携を図りながら、対応・支援を行いました。
3 高齢者の権利擁護事業として、地域への認知症に対する理解の普及や、成年後見制度利用支援、高齢者虐待の予防と対応に努めました。
9 高齢者福祉の充実 1 単身高齢者や高齢者世帯の方の在宅生活を支援するために、在宅高齢者生活支援事業を継続して実施しました。
2 増加する認知症高齢者などの権利擁護事業として、市民後見人養成講座を実施し、社会福祉協議会による「成年後見センターふじみ」設置に対する支援を行いました。
10 高齢者の生きがいづくり 1 ゲートボール場の新たな施設整備を行い、高齢者の活動促進を図りました。
11 がん検診受診の推進 1 胃がんリスク検診(ABCD検診)を実施しました。検診は、東入間医師会に委託し、2市1町内にある医療機関で受診できるよう調整しました。
2 子宮頸がん検診・乳がん検診・大腸がん検診について、国においてがん検診推進事業が実施されました。この対象となる検診の無料クーポン券を交付し、がん検診受診率の向上に取り組みました。
12 健康教育・健康相談の充実 1 ボランティアで食生活からの健康づくり活動を推進する食生活改善推進員(ヘルスメイト)養成講座では、新たに13名を養成しました。
2 町会・地区社会福祉協議会と連携して実施している地域健康相談を10か所で実施し(327名の参加)、地域とのつながりを持った健康づくりの推進に努めました。
13 国民健康保険特定保健指導の推進 1 特定保健指導対象者のうち、指導の未利用者に対して利用を推進するため、郵送・訪問による勧奨を行いました。
2 保健指導利用者の利便性向上のため、初回支援を健康増進センターを含む3か所の公共施設で実施したほか、休日にも実施しました。
14 歯科口腔保健の推進 1 富士見市歯科口腔保健推進委員会での検討とパブリックコメントを踏まえ、市議会での審議を経て「富士見市歯と口腔の生涯健康づくり条例」を制定しました。
15 ふじみパワーアップ体操の普及推進 1 ふじみパワーアップ体操地域クラブを増やしました。
 平成24年度 21クラブ ⇒ 平成25年度 27クラブ
16 パワーアップ・リーダーの育成・支援 1 パワーアップ・リーダー養成講座を5クール(1クール8回)開催し、リーダーを91名養成しました。また、開設から5年以上経過した体操クラブ1ヵ所を対象にステップアップ講座を実施し、リーダー後継者となるステップアップリーダーを11名養成しました。

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