富士見市～CITY OF FUJIMI

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市長マニフェストの中間報告（3年間）について

平成20年8月に市長に就任して3年が経過しました。市民の皆様には市政に対し、深いご理解とご協力を賜りまして、誠にありがとうございます。

本年は、東日本大震災というこれまで経験したことのない大災害に見舞われましたが、市民の皆様をはじめとして、市議会のご理解、ご協力をいただき、市職員とともに力を合わせて、災害復興支援を含め市政運営に取り組んでいるところです。

さて、市民の皆様とお約束したマニフェストは、現在までに約70％を達成しました。
中でも、こども医療費の無料化拡大や保育所などの待機児童解消、高齢者・障がい者施策の推進、学校教育の充実、スポーツ・文化の振興など、市民生活のさまざまな分野の施策で大きく前進できたと考えています。
また、施策の拡充には予算の確保が必要となりますが、民間委託の拡大など徹底した行財政改革により、3年間で約6億円を節減するなど、財源の確保に努めております。一方、市の債務は、約39億円減少させることができました。このように、行政の効率性を高め、借金を減らしながら市民サービスの拡充を図っています。
今後も、市民と行政が協働してまちづくりを進めていくことを基本に、ふるさととして住み続けたいまちづくりに向けて、なお一層の努力を重ねてまいります。

富士見市長星野信吾

市長マニフェスト進捗状況のダウンロード(201KB)（平成23年9月現在）

※このページは、広報『ふじみ』（平成23年10月号）に基づき作成しています。

子育てしやすいまちづくり

子育て環境の充実

昨年10月から中学3年生までの子どもを対象に、入院・通院の医療費の無料化を拡充し、保護者負担を軽減しています。また、小児用の肺炎球菌ワクチン、ヒブワクチン、子宮頸がんワクチンの接種について助成しています。
保育所の待機児童解消に向けて、本年4月に民間保育所2園が開園しました。また、諏訪、ふじみ野、関沢、みずほ台に第2放課後児童クラブを増設し、大規模の放課後児童クラブを解消しています。

富士見すくすく保育園

けやきわかば保育園

教育環境の充実

平成22年度をもってすべての学校校舎・体育館の耐震化が完了しました（県内耐震化率は77.4％（全国平均は80.3％、平成23年4月1日現在））。また、校舎の大規模改修工事やトイレの洋式化を推進し、より快適な教育環境の充実に取り組んでいます。さらに、小学校の鼓笛隊や中学校の吹奏楽の楽器を更新します。
給食の食器は、アルマイトから食べやすい食器に入れ替えし、食材には、地元産の安心でおいしい食材（米・梨など）を利用しています。また、全ての小中学校に冷水器を設置し、体育館のトイレ改修工事を了しています。また、県内で初めて教育委員を公募しています。

高齢者や障がい者にやさしいまちづくり

70歳以上の高齢者の方への肺炎球菌ワクチン接種の助成のほか、介護予防活動の推進や総合相談を行う地域包括支援センターを地域の民間事業所に委託しました。また、住み慣れた地域での生活を続けられるよう小規模特別養護老人ホームなどの整備助成を進めています。新たに、精神障がい者のための就労訓練施設の設置・運営に対する助成などを行っています。
老人福祉センターは、耐震補強工事と併せて大規模改修工事を実施しています。
また、これまでに、障がい者就労支援センターの整備や、訪問入浴サービス、公共施設へのオストメイト対応トイレの設置、75歳以上の方の人間ドックや健康診査の助成、高齢者や障がい者を対象にしたごみの個別回収、公民館や集会所などのトイレの洋式化に取り組んでいます。

活気あるまちづくり

地元で採れた新鮮で安心な食材を市民の皆様に食べていただくために、「地産地消推進計画」を市民参加でつくりました。　「地産地消」の取り組みとして、毎月1回（第3火曜）に市役所で臨時農産物直売所“つきいち”を開催しています。また、市役所正面入口脇に地場産品ショップを開設し、市内で生産された新鮮な農産物や加工品、地元で製造された商品を展示販売しています。
さらに、地域経済の活性化や市民の居住環境の向上を図るために、個人住宅のリフォームに対する助成を始めました。
また、これまでに、商店街街路灯の電気料金を100％補助、市内産業の活性化に向けて商工会などへの助成を拡充、農・商・工連携による「富士見マーケット」の開催に取り組んでいます。

安全な　まちづくり

災害時に高齢者や障がい者を地域で支えあう取組みとして、災害時要援護者支援計画を作成しています。また、震災時の被害を軽減し、市民の生命と財産を守るため、昨年度策定した耐震改修促進計画に基づき、耐震診断・耐震改修工事に対する助成を始めました。
また、火災発生時の初期消火活動などを行なう消防団の消防自動車や車庫の計画的な更新を進め、これまでに消防車両の入替え（第1・2・4・6分団）と、消防団車庫の建替え（第2分団）に取り組んでいます。

市民参加・協働のまちづくり

市民の皆様とまちづくりについて意見交換をするため、「タウンミーティング」を市内７か所で行います。また、市を応援してくださる皆様から広く寄附を募り、これを財源として各種事業を実施し、活力と個性あふれるまちづくりを進めていく「富士見市まちづくり寄附条例」を3月に制定しました。
これまでに、予算の地域説明会、基本構想策定のための地域懇談会、中学生との未来会議などに取り組んでいます。

市民目線での行財政改革を推進

窓口改善

(1) 本庁舎の窓口で土曜開庁、西出張所の開庁時間を延長: これまで、本庁舎の市民課などの窓口は、毎週木曜に午後7時まで延長してきましたが、11月5日（土曜日）から、毎月第1土曜は、午後0時30分まで開庁します。
また、鶴瀬駅西口の西出張所は、10月27日（木曜日）から、毎月最終木曜に午後8時まで開庁時間を延長します。

(2) 総合的窓口を開設: 平成24年1月から、来庁される皆様の利便性と快適性の向上を目指し、本庁舎1階を「総合的窓口」としてリニューアルします。皆様のご用件に対し、漏れなくわかりやすく迅速な対応ができるよう、転出入などの「住民異動手続き専用窓口」や住民票などの「証明発行専用窓口」を設置します。また、取扱い業務がよくわかるよう案内表示の改善などを行います。

民間委託や職員削減などの推進

(1) 業務の見直しや民間委託の推進などにより市職員を削減しています。平成20年4月の626人から、平成23年4月には572人となり、3年間で54人削減しています。富士見市の職員1人あたりの人口数は、平成23年4月1日現在185人です。県内の市平均は145人となっています。職員1人当りの人口数が多い順では、富士見市は県内40市中3位です。

(2) 経費の削減とサービスの維持向上を目指して、民間委託を進めています。図書館、児童館の指定管理者制度導入や水道事業の窓口などの包括委託により約8千万円を節減しています。

(3) 新たな財源を確保するために、10数年経過した公用車や市有地、不用備品などをインターネットで公売するとともに、市ホームページや市封筒への広告掲載などを行っています。

(4) 工事などの契約は、電子入札の導入などにより競争性を高めています。工事の設計額に対する落札率は、平成19年度の90.7％から、平成22年度には82.7％になっています。

事業仕分けで4,500万円節減

平成21年度に実施した全国初の公募の市民判定人による事業仕分けの結果、平成22年度約2,500万円、平成23年度約2,000円の節減ができました。平成23年度は、10月1日（土曜日）・2日（日日曜日）に事業仕分けを実施します。

子どもにツケをまわさない～3年間で債務を約39億円減額～

市の債務残高を着実に減らしています。平成19年度末の債務は443億9,823万9千円でしたが、22年度末では38億7,489万5千円減の405億2,334万4千円となっています。特に、平成22年度は、地方交付税の代替として認められている借入（臨時財政対策債）のうち、約8億円を借り入れせずに財政運営を行いました。また、市の借金（市債）残高が、どれぐらい増減していくのかをイメージした「借金時計」を市ホームページに掲載しています。
これまでに、市長の給料30％削減（4年間で約1,700万円）、市長交際費54％約140万円の減額（平成20年度予算額261万8千円から平成23年度予算額121万8千円）と情報公開、職員採用試験に民間人の面接委員の登用、民間の有識者による入札監視委員会の設置などに取り組んでいます。

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